Sobriété et élégance dans un monogramme d’inspiration art déco tourné vers l’avenir.
Présentation
Le Docteur Amandine Bonte est une chirurgienne plastique et esthétique exerçant à Tournai (Belgique) et à Valenciennes (France). Formée à la Faculté de Médecine de Lille, avec plus de 10 ans d’expérience pratique, elle s’engage à vous accompagner avec une chirurgie bienveillante, personnalisée et naturelle.
Détails
Mission
Identité, logo, cartes de visite, papier à en-tête, enveloppes, cartons RDV, chemises à rabats, tampons encreurs et site internet
Client
Docteur Amandine Bonte (https://www.docteurbonte.com/)
Forme, structure et symbolique
Le logo est composé d’un monogramme “AB” reposant sur le nom “Dr. Amandine Bonte” et une baseline “Chirurgie plastique et esthétique”.
Le monogramme est structuré par 3 cercles concentriques dont le ratio est basé sur le nombre d’or. Ils permettent de former le A pour Amandine, et le B pour Bonte. On peut également y discerner le D de Docteur.
La forme arrondie et sans aspérités du logo rappelle les rondeurs corporelles, la silhouette féminine bien sûr mais aussi la bienveillance, l’adaptation et la personnalisation.
Enfin, le monogramme fait référence à l’art déco, en rapport direct avec la personnalité du docteur, dans un style moderne résolument tourné vers l’avenir.
Couleurs
Les couleurs de l’identité sont d’une part, d’inspiration art déco (rose et vert) et d’autre part, s’assemblent de façon complémentaire dans une représentation de la féminité et de la masculinité.
- Rose poudré : charme, naturel, féminité et couleur charnelle.
- Vert élégant : élégance, expertise et professionnalisme.
TYPOGRAPHIE : Cormorant Garamond + Jost
Les typographies sont sélectionnées de façon à symboliser la formation et la compétence via les empattements de Cormorant Garamond et la sobriété, la modernité, les nouvelles technologies avec le style sans empattement de Jost.
- Cormorant Garamond : formation, compétence, expertise, professionnalisme.
- Jost : sobriété, modernité, technologies, avenir.
